金蝶K/3 Cloud：構(gòu)建全渠道營銷，提升企業(yè)連接能力

10月27日，廣州長隆國際會(huì)展中心，在2016中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會(huì)上，金蝶新一代ERP——K/3 Cloud V6.2隆重發(fā)布，并舉行了以“阿米巴經(jīng)營&全渠道營銷”為主題的平行論壇?，F(xiàn)場(chǎng)百余位各行業(yè)的企業(yè)家、高級(jí)管理者共聚一堂，來自道成智聚、東北制藥、中興物聯(lián)、舒華股份、溢多利生物科技、科凡家居定制等特邀企業(yè)嘉賓進(jìn)行實(shí)踐分享，共同探討“互聯(lián)網(wǎng)+”、共享經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)下，金蝶ERP如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)管理的創(chuàng)新，重新定義管理。 金蝶高級(jí)副總裁兼K/3產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理林峰先生表示，從2016年開始，我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，我們的客戶，我們的數(shù)據(jù)，我們的有效市場(chǎng)變的越來越重要。企業(yè)經(jīng)營要把兩個(gè)點(diǎn)連接起來：第一個(gè)點(diǎn)考慮怎么跟顧客聯(lián)系在一起；另外一個(gè)點(diǎn)就是怎么能夠更好的激發(fā)員工的內(nèi)心，讓我們的團(tuán)隊(duì)有凝聚性。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)正經(jīng)歷各種風(fēng)潮的洗禮，但更重要的問題是企業(yè)對(duì)于客戶、對(duì)于自己、對(duì)于未來的思考。隨著客戶與市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的設(shè)計(jì)需要涉及到渠道層級(jí)、職能、管理的深度細(xì)分和重新組合。因此，今天的 全渠道體現(xiàn)出了魔方的特性。   金蝶K/3 Cloud的全渠道營銷全面連接第三方電商平臺(tái)及企業(yè)自建商城，打通多級(jí)分銷渠道和終端零售渠道，通過統(tǒng)一的B2B2C & O2O營銷平臺(tái)、全網(wǎng)會(huì)員營銷平臺(tái)、全渠道庫存管理及智能調(diào)度平臺(tái)，幫助企業(yè)加快“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷管理轉(zhuǎn)型，塑造了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展新動(dòng)力。   金蝶K/3 Cloud支持精細(xì)化的集團(tuán)管控 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭壓力，企業(yè)管理都需要?jiǎng)?chuàng)新與蛻變，對(duì)于接近百億規(guī)模的東北制藥來說，基礎(chǔ)資源共享的新型集團(tuán)管理模式是正確的選擇。根據(jù)東北制藥沈陽云創(chuàng)科技有限公司總經(jīng)理馬險(xiǎn)峰介紹，東北制藥現(xiàn)已實(shí)行規(guī)劃阿米巴組合與每個(gè)阿米巴的商業(yè)與盈利流程，構(gòu)建多樣化的市場(chǎng)交易機(jī)制，解決了目標(biāo)與利益不一致造成的博弈問題。東北制藥借助K/3 Cloud統(tǒng)一了財(cái)務(wù)核算，資金管理實(shí)現(xiàn)資金的集中管理、按需使用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)營現(xiàn)金流需求降低3億，年化收益超2千萬。 ? 金蝶K/3 Cloud助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型 “這是在歷史最正確、最需要、最合適的時(shí)候遇到了金蝶K/3 Cloud。”科凡家居定制董事長林濤曾在不同場(chǎng)合，多次提到應(yīng)用K/3 Cloud后給業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來的質(zhì)的提升，以及對(duì)金蝶交付團(tuán)隊(duì)的贊揚(yáng)。對(duì)于科凡來說，其業(yè)務(wù)性質(zhì)——個(gè)性化定制，決定了信息化管理的關(guān)鍵地位。董事長林濤認(rèn)為，企業(yè)信息化發(fā)展應(yīng)遵循“一個(gè)中心+兩個(gè)關(guān)鍵”的原則，即以信息互聯(lián)為中心，以提升用戶體驗(yàn)和縮短商品交期為關(guān)鍵。 而金蝶K/3 Cloud作為成熟的ERP系統(tǒng)，為企業(yè)的生產(chǎn)管理、訂單管理、經(jīng)銷渠道和用戶管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，注入強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力，真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型。以前，科凡對(duì)于發(fā)貨時(shí)的工件包裝與訂單管理缺乏系統(tǒng)支持，“漏包少件”等情況時(shí)而出現(xiàn)，對(duì)于用戶服務(wù)體驗(yàn)造成嚴(yán)重影響。但與金蝶合作后，經(jīng)過金蝶專家團(tuán)隊(duì)的調(diào)研，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理、優(yōu)化，加上K/3 Cloud系統(tǒng)上線，在工件包裝環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了流程透明、信息透明，大大提升了業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。   金蝶K/3 Cloud經(jīng)過6年實(shí)踐，在市場(chǎng)上已成功為超過5000家高價(jià)值客戶服務(wù)。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，K/3 Cloud仍然以客戶需求為導(dǎo)向不斷升級(jí)。在120萬家客戶實(shí)踐基礎(chǔ)上，金蝶對(duì)于企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型、全渠道營銷、阿米巴經(jīng)營等創(chuàng)新經(jīng)營理念擁有獨(dú)特見解，旨在幫助客戶回歸思考，重新認(rèn)知管理的真正價(jià)值。